每天都可以见到有个像小蜜蜂一样辛勤地在工场穿梭的姑娘，中等身材、戴着眼镜、一头乌黑亮丽的秀发，无论什么时候她都是面带微笑，倍感亲切。她就是在2014年新入职利联办的李秀娟。

她的一项主要工作就是协调工场产品颜色管理，同IT一起针对生产排期及订单管理表的不完善进行改善。她在面对这些困难时，虚心向意见不一的同事请教，如何利用系统帮忙可以快速完成表格，节约操作者工作时间，让大家工作起来得心应手。在这个过程中，有可能会面对一些同事的误解或争执，但她都保持她的招牌笑容，耐心的综合大家的意见，找到沟通共识，重新制定一个大多认可的订单管理表。

2014年已接近尾声，工人也响起了归家的信号，陆陆续续地步入返乡路途。年前交货、年后备货，再加上员工的流动，令到工场又进入一轮的小高峰。虽然我们提前通知客户我司的截单日期及提醒做好备货，但我负责的个别客户却没有做好年前安排，离放假还有一个星期，却还有十款以上的年前货量没有完成。因为货期较急、款数较多及工场人手短缺，当我找李秀娟商量时，她先向我了解订单量、款数及其相关工序（是否需要印，啤，粘，清废），然后让我确定所有年前订单，由她跟进协调相关生产安排。她跟进货期进度时，每个环节或工序上出现一些小问题时，她都会第一时间反馈给我，我特别感觉到她的认真及负责的态度。

离放假还有不到三天，我发现还有两款半翼箱还没有安排粘箱，而此款数量较多且尺寸较大，若只靠人手粘，恐怕赶不上年前交货。上大机粘就问题不大，但大机正在赶其他同事的特急货，这怎么办呢？于是我找到李秀娟商量，当她得知情况后，立即到现场了解情况并找相关同事协调，看看是否可以将货延迟到年后交。经过沟通，同事的特急货得到他的客户允许年后再交，这样我这批货就可以准时完成。在这个过程中，她亲和力及善于沟通的工作能力，让我打心底对她佩服。

相信我们在这个姑娘的通力合作及全力配合下，期待即将到来的高峰期将会更加畅顺。